Sunday, August 30, 2020

CELDA V-350 TECNOLOGÍA VENEZOLANA DE REDUCCIÓN DE ALUMINIO

CELDA V-350 TECNOLOGÍA VENEZOLANA DE REDUCCIÓN DE ALUMINIO



El Diseño y Desarrollo de la Tecnología de Celdas de alto amperaje para la reducción de aluminio llevado a cabo por el Grupo de Investigación y Desarrollo de CVG Venalum marcó un hito en la historia de la Ciencia y la Tecnología en Venezuela y un hito a nivel mundial en el área de reducción de aluminio: primer diseño a nivel mundial para el año 1990 en operar a niveles de amperaje superiores a 300 kiloamperios.

Según lo reportado por el Dr. Alton Taberaux en el Journal of Metals, JOM, 52 (2) (2000), págs. 22-28, para el año 2000, las únicas celdas que operaban al nivel máximo de amperaje de 320 kiloamperios en la industria del aluminio en todo el mundo eran:

• Celda V-350, de CVG Venalum, Puerto Ordaz, Venezuela, y

• Celda P-320, Pingguo, China.

Venalum en Puerto Ordaz, Venezuela, desarrolló cinco celdas de PB de alimentación puntual V-350 lado a lado, cuatro elevadores laterales, con 36 ánodos que operan a 320 kA en su línea de desarrollo.

https://www.tms.org/pubs/journals/JOM/0002/Tabereaux-0002.html

TECNOLOGÍA V-350




Portada de la revista Aluminium Today, The International Journal of Aluminium Production and Processing, January/February 2001 

Venezuela technology shows its mettle

La tecnología de Venezuela muestra su temple

 

linkedin.com/in/drjuanguzmán

THE V-350 CELL ALUMINIUM REDUCTION TECHNOLOGY

THE V-350 CELL ALUMINIUM REDUCTION TECHNOLOGY




The Design and Development of High Amperage Cell Technology for the reduction of aluminium carried out by the CVG Venalum Research and Development Group marked a milestone in the history of Science and Technology in Venezuela and a milestone worldwide in the area of aluminum reduction: first design worldwide for the year 1990 to operate at amperage levels higher than 300 kiloamperes.

As reported by Dr. Alton Taberaux in the Journal of Metals, JOM, 52 (2) (2000), pp. 22-28. By the year 2000, the only cells operating at the maximum amperage level of 320 Kiloamperes in the aluminum industry around the world were:

• V-350 Cell, of CVG Venalum, Puerto Ordaz, Venezuela, and

• P-320 Cell, from Pingguo, China.

Venalum at Puerto Ordaz, Venezuela, developed five experimental V-350 side-by-side, four side-riser, point-feed PB cells with 36 anodes that are operated at 320 kA in its developmental potline.

https://www.tms.org/pubs/journals/JOM/0002/Tabereaux-0002.html

https://youtu.be/eUZPkZOLgTk 













Sunday, August 23, 2020

VISIONARIES OF GUAYANA. MINERAL RESOURCES

VISIONARIES OF GUAYANA.  MINERAL RESOURCES


IRON AND BAUXITE

 

INTRODUCTION

In the first part of this title, a brief comment was made on what has been the emblematic work of Venezuela throughout its history, as mentioned, the Strategic Planning conceived by the VISIONARIES OF GUAYANA and reflected in the Caroní River Electrification Project, platform for all urban, commercial and industrial development in the Guayana Region.


 

As support and complement to the National Electric System, consisting of a series of Thermoelectric Plants located in the rest of the territory, the interconnection with part of the rest of the country was installed through high voltage lines. Support and complement of the National Electric System, which for the year 2000 would mean the use of the Thermoelectric and the Hydroelectric Plants in a process of alternating supply balance depending on the season or periods of drought and / or rain, that is, during the descent or ascent of the levels of the dams.

For the year 2000, the total electricity supply capacity of Venezuela was designed and made up of 40% of the supply capacity from thermoelectric plants, and 60% from hydroelectric plants. Thermoelectric generation has always had a sufficient design capacity to supply energy to the country's demand in dry years. As the design of hydroelectric generation depends on rain, there is always a guaranteed minimum value in dry years (firm power).


During the dry season, the hydroelectric plants would work at a lower intensity, being compensated with a greater use of the capacity of the thermoelectric plants, and vice versa, in times of rain when high levels of water are generated in the dams, there would be available the energy reserves of hydroelectric plants. In this way, an uninterrupted electrical service was guaranteed forever for the entire country.

 

MINERAL RESOURCES OF THE GUAYANA REGION

The Guayana Region is a land of enormous deposits of different metallic and non-metallic minerals. Among the most abundant mineral resources in the Guayana Region are iron, bauxite, gold, manganese, titanium, granite, coltan, and diamond.

Thanks to the great positive impact on the economic and social development of the Guayana Region and the entire country, the greatest emphasis on the use of mineral resources has been directed for several decades, to iron, for the production of steel, and to bauxite , for the production of alumina (aluminum oxide), and from this, for the production of aluminium.

 

IRON

CVG Ferrominera Orinoco C.A. arises as a consequence of the nationalization of the iron ore industry. The two North American companies that were responsible in Venezuela for the exploitation and commercialization of iron ore in the Guayana deposits since the late 1940s were: 

• Iron Mines Company of Venezuela

• Orinoco Mining Company



The initial activities began with the exploitation of the mineral from Cerro El Pao, located east of the Caroní River, 50 km from Puerto Ordaz. In 1974 the iron industry was nationalized, and the agreement between the Venezuelan Corporation of Guayana (CVG) and the companies Iron Mines Company and Orinoco Mining Company, and their parent companies, was approved.

In 1975, the Venezuelan State, through the CVG, assumed direct control and exercised the right of full ownership of the Iron Industry, as well as complete freedom of decision and management to direct the Industry. In this same year, CVG signed the articles of incorporation of CVG Ferrominera Orinoco C.A. before the Commercial Registry.

Located in the vicinity of Ciudad Piar, south of Bolívar State, Cerro Bolívar and Cerro Altamira deposits were the first two to be exploited. Later, Cerro Redondo, Cerro Los Barrancos and Cerro Las Pailas among others of smaller size, thus forming what is called the San Isidro Ferriferous Quadrilateral.

The San Isidro mine began operations in 1985, and at the same time Ferrominera was advancing plans to support the mining development of Los Pijiguaos (Bauxite), the rescue of the Minorca Plant and its supply with mineral from the company, and Construction of the Iron Ore Transfer System to increase export capacity and conquer new markets.

CVG Ferrominera Orinoco C.A. As an iron ore exploiter and processor, it has a current installed capacity of 24 MM t / year. This is generated in:

Mines (Extraction and Processing of ore): 24 MM t / year

Pellas Plant (Pre-reduced): 2.5 MM t / year

Briquettes Plant (Steelworks): 1.5 MM t / year

Currently under construction is a Second Pellas Line of 2.5 MM t / year and a Quartzite Concentration Plant to process 12 MM t / year and produce 8 MM t / year.

With proven reserves of 4,200 million tons (MM t), the company carries out its own transport of ore between the mines and the production centers, and at the same time between them and the docks through a system of railways and ships. Additionally, it has an open water Transfer Station at the mouth of the Orinoco River with a storage capacity of 180,000 t, which allows it to carry out movements of more than 6 MM t / year.

 

BAUXITE

The Guayana Shield is very fertile in mineral deposits, among these large tracts of bauxite can be found, one of them being commercially exploited in the Cedeño Municipality of Bolívar State, specifically in Los Pijiguaos area where CVG Bauxilum operates a mine that it has a current installed capacity of the order of six million tons per year.

In 1985, the CVG Ferrominera Orinoco (FMO) company, with the intervention of its teams of geologists and mining engineers, designed and established the initial exploitation plan for the CVG Bauxiven company, as a technical contribution between companies of the same CVG group.

 


On March 24, 1994, CVG Bauxiven and CVG Interalumina merged, the mine, and the refinery for the production of alumina, to give way to the company we know today: CVG Bauxilum.

Bauxite is extracted at Los Pijiguaos mine, to be later transported, processed, and converted into alumina at the Puerto Ordaz Plant. A portion of the alumina produced is destined for the local market, the main clients being the smelters CVG Alcasa and CVG Venalum, additionally, there are also smaller clients such as companies producing abrasives, ceramic industries, water purification plants, among others. The rest of the alumina not consumed domestically is exported, with CVG Bauxilum having its own port facilities for such purposes.



In addition to the bauxite deposits already commercially exploited in Los Pijiguaos, preliminary studies have shown the existence of various bauxite deposits in the Guayana Shield. The analyzes carried out indicate that the inferred resources in granitic rocks could reach 2,621 MMt in the entire Guayana region, with alumina percentages of up to 52%, and specifically it is considered that the inferred resources of the El Palmar area are of the order of the 475 million tons.

In 2009, in work carried out by Universidad de Oriente, Núcleo Bolívar, the potential areas in inferred bauxite resources were evaluated in the old “Río Grande I Concession”, in El Palmar deposits. In this way, the inferred resources are 475,000,000 tons for a depth of 4 meters and 270,000,000 tons for a depth of 2 meters. For both cases, the tonnage was increased, if compared to the CVG Tecmin report of 1989, where the inferred resources were initially established at 150,000,000 tons.

All the information on the history, mineral resources and exploitation methods of the bauxite mine of Los Pijiguaos is available in the document prepared by the Geologist Engineer and Mining Technology Specialist, Noel Mariño, at the link:

 

NOEL MARIÑO: TECNOLOGÍA MINERA 

 

Under the management of Engineer Noel Mariño as General Manager of Operations, it was possible to achieve in 2006, the highest production level in the history of the Bauxite mine in Los Pijiguaos, with a production of 5,927,839 tons in crushing, and 5,764,053 tons in barge cargo. 

El Palmar area is close to the Orinoco Delta, CVG Bauxilum's alumina plant, as well as the gas development of the Delta Platform. The commercial exploitation of El Palmar deposits offers the National Executive options for attracting foreign investment, opening up to private capital, generating jobs, economic reactivation, territorial deconcentration of highly populated areas, and starting functions by executing projects of great impact on the national economy. Investors can develop greenfield-type projects, both in the industrial park and in the urban area.

As aluminium production in Venezuela has the advantage of a bauxite mine and alumina plant, aluminium production does not incur costs for freight, unloading, and handling of alumina, thus considerably reducing the cost of production and therefore improving the profits. Additionally, the country has sufficient hydroelectric infrastructure located in the same state where the aluminium industrial park is located, so electricity costs are highly competitive.

Additionally, and as explained by Dr. Jesús Imery in his blog dedicated to Aluminium as a Development Engine of the Venezuelan Economy:


 POR QUE VENEZUELA DEBE POTENCIAR SU INDUSTRIA DEL ALUMINIO

1.    The Guayana Region has the energy and natural resources to be a power in the production of iron, steel, aluminum, and the installation of an associated industrial park. 

2.  Our AlProTeS specialists have the technical and economic information, as well as the execution schedules as required by companies and financial and investment institutions, interested in projects for the recovery, diversification and growth of the iron and aluminum industry In Venezuela.

VISIONARIOS DE GUAYANA. RECURSOS MINERALES

VISIONARIOS DE GUAYANA.  RECURSOS MINERALES


HIERRO Y BAUXITA 

INTRODUCCIÓN 

En la primera parte de este título se comentó brevemente sobre lo que ha sido la obra emblemática de Venezuela en toda su historiacomo mencionado, la Planificación Estratégica concebida por los VISIONARIOS DE GUAYANA y reflejada en el Proyecto de Electrificación del Río Caroní, plataforma para todo el desarrollo urbanístico, comercial e industrial de la Región Guayana.

PROGRAMA DE DESARROLLO DE GUAYANA: EJEMPLO Y VIGENCIA DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO



Como respaldo y complemento del Sistema Eléctrico Nacional, consistente en una serie de Plantas Termoeléctricas ubicadas en el resto del territorio, se instaló la interconexión con parte del resto del país a través de líneas de alta tensión.  Respaldo y complemento del Sistema Eléctrico Nacional, que para el año 2000 significaría la utilización de las Plantas Termoeléctricas y las Centrales Hidroeléctricas en un proceso de alternancia de balance de suministro dependiendo de la época o períodos de sequía y/o de lluvias, es decir, durante el descenso o ascenso de los niveles de las represas.  

Para el año 2000, el total de la capacidad del suministro de energía eléctrica de Venezuela estaba diseñado y conformado por un 40% de la capacidad del suministro proveniente de las plantas termoeléctricas, y un 60% proveniente de las centrales hidroeléctricas. La generación termoeléctrica ha tenido siempre una capacidad de diseño suficiente para suministrar energía a la demanda del país en años secos.  Como el diseño de la generación hidroeléctrica depende de la lluvia, siempre hay un valor mínimo garantizado en años secos (energía firme).

 

Durante la época de sequía, las centrales hidroeléctricas trabajarían a una menor intensidad, siendo compensadas con una mayor utilización de la capacidad de las plantas termoeléctricas, y viceversa, en épocas de lluvia cuando se generan altos niveles de agua en las represas, se dispondría de las reservas de energía de las centrales hidroeléctricas.  De esta manera se garantizaba por siempre, para todo el país, un servicio eléctrico ininterrumpido.

 

RECURSOS MINERALES DE LA REGIÓN GUAYANA

La Región Guayana es tierra de enormes depósitos de yacimientos de diferentes minerales metálicos y no metálicos. Entre los recursos minerales más abundantes que posee la Región Guayana se encuentran el hierro, la bauxita, el oro, el manganeso, el titanio, el granito, el coltán, el diamante, entre otros. 

Gracias al gran impacto positivo en el desarrollo económico y social de la Región Guayana y de todo el país, el mayor énfasis en la utilización de los recursos minerales se ha dirigido por varias décadas, al hierro, para la producción de acero, y a la bauxita, para la producción de alúmina (óxido de aluminio), y a partir de ésta, para la producción de aluminio. 

HIERRO

CVG Ferrominera Orinoco C.A. surge como consecuencia de la nacionalización de la industria del mineral de hierro. Las dos empresas norteamericanas que eran responsables en Venezuela de la explotación y comercialización del mineral de hierro en los yacimientos de Guayana desde finales de los años 40 eran: 

• Iron Mines Company of Venezuela

• Orinoco Mining Company

 

Sus actividades iniciales comenzaron con la explotación del mineral del Cerro El Pao, ubicado al este del río Caroní, a 50 km de Ciudad Guayana.  En 1974 se nacionaliza la industria del Hierro, y se aprueban las actas-convenio entre la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y las empresas Iron Mines Company y Orinoco Mining Company, y sus casas matrices. 

En 1975 el Estado Venezolano, a través de la CVG, asume el control directo y ejerce el derecho de propiedad plena de la Industria del Hierro, así como la libertad completa de decisión y gestión para dirigir dicha Industria.  En este mismo año la CVG suscribe el acta constitutiva de CVG Ferrominera Orinoco C.A. ante el Registro de Comercio.

Ubicados en las adyacencias de Ciudad Piar, al sur del Estado Bolívar, los yacimientos Cerro Bolívar y Cerro Altamira fueron los dos primeros en ser explotados.  Posteriormente, Cerro Redondo, Cerro Los Barrancos y Cerro Las Pailas entre otros de menor tamaño, conformando así lo que se denomina el Cuadrilátero Ferrífero San Isidro.

La mina de San Isidro entró en operaciones en 1985, y al mismo tiempo Ferrominera adelantaba planes para el apoyo al desarrollo minero de los Pijiguaos (Bauxita), al rescate de la Planta de Minorca y su abastecimiento con mineral de la empresa, y la Construcción del Sistema de Transferencia de mineral de hierro para aumentar la capacidad de exportación y conquistar nuevos mercados.

CVG Ferrominera Orinoco C.A. como explotadora y procesadora de mineral de hierro tiene una capacidad instalada actual de 24 MM t/año. Esto es generado en:

Minas (Extracción, y Procesamiento de mineral): 24 MM t/año

Planta de Pellas (Prerreducidos): 2,5 MM t/año

Planta de Briquetas (Acería): 1,5 MM t/año

Actualmente está en construcción una Segunda Línea de Pellas de 2,5 MM t/año y una Planta de Concentración de Cuarcitas para procesar 12 MM t/año y producir 8 MM t/año.

Con unas reservas probadas de 4.200 millones de toneladas (MM t), la empresa realiza su propio acarreo de mineral entre las minas y los centros de producción, y a la vez entre estos y los muelles mediante un sistema de vías férreas y buques. Adicionalmente, cuenta con una Estación de Transferencia en aguas abiertas en la desembocadura del Río Orinoco con una capacidad de almacenamiento de 180.000 t, lo que le permite realizar movimientos de más de 6 MM t/año.

 

BAUXITA

El Escudo de Guayana es muy fecundo en yacimientos minerales, entre estos se pueden encontrar grandes extensiones de bauxita, siendo ya uno de ellos explotado comercialmente en el Municipio Cedeño del Estado Bolívar, específicamente en la zona de Los Pijiguaos donde CVG Bauxilum opera una mina que posee una capacidad instalada actual del orden de los seis millones de toneladas anuales.

En 1985, la empresa CVG Ferrominera Orinoco (FMO), con la intervención de sus equipos de geólogos e ingenieros de minas, diseñan y establecen el plan inicial de explotación para la empresa CVG Bauxiven, como un aporte técnico entre empresas del mismo grupo CVG.



El 24 de marzo de 1994, se dio la fusión de CVG Bauxiven y CVG Interalúmina, la mina, y la refinadora para la producción de alúmina, y así dar paso a la empresa que conocemos hoy día: CVG Bauxilum.

La bauxita es extraída en la mina de Los Pijiguaos, para luego ser transportada, procesada, y convertida en alúmina en la Planta de Puerto Ordaz. Una porción de la alúmina producida es destinada al mercado local, siendo los principales clientes las reductoras CVG Alcasa y CVG Venalum, adicionalmente, también existen clientes menores tales como empresas productoras de abrasivos, industrias cerámicas, plantas potabilizadoras de agua, entre otras. El resto de la alúmina no consumida nacionalmente es exportada, contando CVG Bauxilum con facilidades portuarias propias para tales fines.



Adicionalmente al yacimiento de bauxita ya explotado comercialmente en Los Pijiguaos, estudios preliminares han demostrado la existencia de diversos yacimientos de bauxita en el Escudo de Guayana. Los análisis realizados indican que los recursos inferidos en rocas graníticas pudiesen alcanzar los 2.621 MMt en toda la región Guayana, con porcentajes de alúmina de hasta 52%, y de manera específica se considera que los recursos inferidos de la zona de El Palmar son del orden de los 475 millones de toneladas.

En el año 2009 en trabajo realizado por la Universidad de Oriente, Núcleo Bolívar, se evaluaron las áreas potenciales en recursos inferidos de bauxita en la antigua “Concesión Río Grande I”, en el depósito El Palmar.  De esta forma, los recursos inferidos son de 475.000.000 toneladas para una profundidad de 4 metros y de 270.000.000 toneladas para 2 metros de profundidad. Para ambos casos se incrementó el tonelaje, si se compara con el reporte de CVG Tecmin de 1989, donde los recursos inferidos fueron establecidos inicialmente en 150.000.000 toneladas.

Toda la información sobre la historia, recursos minerales y métodos de explotación de la mina de bauxita de Los Pijiguaos, está disponible en el documento elaborado por el Ing. Geólogo y Especialista en Tecnología Minera, Noel Mariño, en el vínculo: 

 

NOEL MARIÑO: TECNOLOGÍA MINERA 

 

Bajo la gestión del Ingeniero Noel Mariño como Gerente General de Operaciones, fue posible alcanzar en el año 2006, el nivel de producción más alto en la historia de la mina de Bauxita de Los Pijiguaos, con una producción de 5.927.839 toneladas en trituración, y 5.764.053 toneladas en carga de gabarras. 

La zona de El Palmar está cercana al Delta del Orinoco, la planta de alúmina de CVG Bauxilum, así como a los desarrollos gasíferos de la Plataforma Deltana. La explotación comercial del yacimiento de El Palmar ofrece al Ejecutivo Nacional opciones para la captación de inversión foránea, apertura al capital privado, generación de empleos, reactivación económica, desconcentración territorial de zonas altamente pobladas, e iniciar funciones ejecutando proyectos de gran impacto en la economía nacional. Los inversionistas pueden desarrollar proyectos tipo greenfield, tanto en el parque industrial, como en la zona urbana.

Como la producción de aluminio en Venezuela cuenta con la ventaja de mina de bauxita y planta de alúmina, la producción del aluminio no incurre en costos de flete, descarga, y manejo de alúmina, reduciendo así considerablemente el costo de producción y por ende mejorando las ganancias.  Del mismo modo, el país cuenta con suficiente infraestructura hidroeléctrica ubicada en el mismo estado donde se encuentra el parque industrial del aluminio, por lo que los costos de electricidad son altamente competitivos.

Adicionalmente, y como explicado por el Dr. Jesús Imery en su blog dedicado al Aluminio como Motor de Desarrollo de la Economía Venezolana:


CONCLUSIONES

La Región Guayana cuenta con los recursos energéticos y naturales para ser una potencia en la producción de hierro, acero, aluminio, y la instalación de un parque industrial asociado.


Nuestros especialistas de AlProTeS poseen la información técnica y económica, así como los cronogramas de ejecución como requeridos por las empresas e instituciones financieras y de inversiones, interesadas en los proyectos para la recuperación, diversificación y crecimiento de la industria del hierro y del aluminio en Venezuela.

 



Tuesday, August 11, 2020

JUSTICE AND THE ECONOMY IN VENEZUELA

JUSTICE AND THE ECONOMY IN VENEZUELA


INTRODUCTION

From the point of view of logical reasoning and scientific methodology, making an evaluation of the socio-economic and political evolution of Venezuela, taking as a reference the pattern of events in the country during the 21st century makes no sense. Rather, the analysis of the country's evolution in the period between the 1950s and the end of the 20th century is more sensible. Additionally, the comparative analysis should consider the pattern of countries within the same period, such as the Scandinavian countries, Singapore and South Korea, among others. ¿What happened in this period that caused Venezuela to culminate with a negative trend in all indicators of the standard of living in comparison with the aforementioned countries, which around the 1950s observed comparatively unfavorable conditions with respect to Venezuela. What plans and actions did the Venezuelan state implement to reverse this dangerous trend?

 

JUSTICE AND THE ECONOMY

The level of economic and social development achieved by Norway, Sweden, Finland, Denmark, Germany, Japan, Canada, England, South Korea, New Zealand and other countries in Europe and Asia, was based on two fundamental pillars, achieving consolidation during the second half of the 20th century:

1) The Guarantee of an Adequate Justice System and full compliance with the laws

2) The Methodological Design of a Planning for a Sustainable Economy, taking as a foundation all the potentialities and opportunities that a country offers, associating these, in an integral, complementary and harmonious way, to the local, regional and national needs and possibilities. That is, the concatenation of all the Productive and Service Sectors, assertively adapting them throughout the national geography.





Referring to these two fundamental areas, in Venezuela, these expressions have traditionally been repeated very frequently:

1) "We have one of the best justice systems in the world, and we have very good laws, the problem is that we do not comply with them"

2) "Sowing the oil", "The fight against corruption"

 Referring to our Justice System, below I mention situations of the lower and upper extremes of cases, to exemplify our problems in this area, at least since the middle of the last century.

When I studied in England, we, venezuelans were very impressed that "english people were so polite, they respected everything". "They respected the passage of pedestrians". Of course, the driver of the car that crossed a pedestrian crossing when a pedestrian was crossing it, was not only fined or detained, but was summoned to court before a judge. And not only that, the hearing was public so that the offender would face society and feel ashamed. So who is not "honest"?

The need for punishment or sanction: This, within the context of the laws, induces good behavior that later translates into honesty. Best of all, in the end, for example, very little is necessary to apply it. A solid Justice leads to respect and the consolidation of values. In order to have values, it is not only necessary to count on the good teaching of the family at home and at school. To coexist in society, the values ​​also depend on an Adequate Justice System and the guarantee of compliance with the laws.

At the top end of the examples, it is inevitable and necessary to mention the liberation that our Justice System allowed, from the coup leader who fractured our democratic history.

For obvious reasons, it is not necessary to refer to other cases or levels of violation of the laws, to admit and recognize the lack of compliance with the laws observed in venezuelan society throughout our history, as well as the negative impact and the consequences of this, in our standard of living, our level of development, derived from the lack of guarantees for its fulfillment.

Given that for more than 20 years we have not lived in a democratic system, it is essential to carry out an exercise that assumes a scenario similar to the characteristics observed in Venezuela during the second half of the 20th century.

On this occasion, as a focused and necessary activity, the nation demands that all legal professionals in Venezuela address the issue:


GUARANTEE IN COMPLIANCE WITH LAWS

 

 

¿How to guarantee compliance with the laws? How to do it? ¿Which countries where compliance with the laws has been guaranteed, and which enjoy a high level of economic and social development, freedom, respect for society and the environment, can serve as a reference and support to achieve this goal in the country?

The guarantee in compliance with the laws is essential to be able to make Venezuela a country where all duties are fulfilled, all rights are respected, and the standard of living that all venezuelans deserve and demand can be enjoyed.

As an example, the following links show the cases of Norway and Singapore in matters of Justice and the Economy:

MY EXPERIENCE IN NORWAY BETWEEN 1983 AND 1986

NOTAS SOBRE EL EXITOSO MODELO DE DESARROLLO DE SINGAPUR


THE CASE OF THE ARAB EMIRATES. JUSTICE AND THE ECONOMY

And returning to the economic issue, that of the investments that the country urgently requires, but now, with the entire world suffering the impact on the economy as a result of Covid-19. ¿What can we do with our Justice System to guarantee compliance with the laws once we are in a democracy?

The United Arab Emirates (“UAE”) has experienced decades of economic growth and has become a major regional trading center, attracting large and numerous cross-border transactions. This has led investors and contract parties in the UAE to commonly choose a foreign law, particularly English law, to govern the contractual relationship and to opt for a foreign jurisdiction or arbitration as an alternative to litigation.


LET´S CORRECT THE MISTAKES OF THE PAST AND GET THINGS RIGHT THIS TIME

Having for many years the great expectation for the return of the long-awaited democracy, there exists, even before reaching it, the fear of losing it if we do not correct the mistakes made during the last century that led us to lose it. Let's see ourselves in the mirror of Nicaragua,

 

1) having suffered the first period of the Daniel Ortega regime,

2) recover democracy with two presidential terms, that of Violeta Chamorro and Arnoldo Alemán, doing things in the same way as they were done in the period prior to Daniel Ortega,

3) to end up in an even more cruel tyrant - totalitarian regime.






Juan Guzmán

 

PhD Química

Universidad Noruega de Ciencia y Tecnología, NTNU

https://juanguzman88.blogspot.com/

juanguzmn88@gmail.com

https://twitter.com/juanguzmn88





Monday, August 10, 2020

LA JUSTICIA Y LA ECONOMÍA EN VENEZUELA

LA JUSTICIA Y LA ECONOMÍA EN VENEZUELA


INTRODUCCIÓN

Desde el punto de vista del razonamiento lógico y la metodología científica, hacer una evaluación de la evolución socioeconómica y política de Venezuela tomando como referencia el patrón de eventos del país durante el siglo 21 carece de todo sentido.  Más bien resulta más sensato el análisis de la evolución del país en el período comprendido entre los años 1950 y finales del siglo 20.  Adicionalmente, el análisis comparativo debe considerar el patrón de países dentro del mismo lapso, como por ejemplo, los países escandinavos, Singapur y Corea del Sur, entre otros.  ¿Qué ocurrió en este lapso que hizo que Venezuela culminara con una tendencia negativa en todos los indicadores de nivel de vida en comparación con los países arriba mencionados, los cuales  alrededor de los años 1950 observaban condiciones comparativamente desfavorables con respecto a Venezuela? ¿Qué planes y acciones implementó el estado venezolano para revertir esta peligrosa tendencia?

 

LA JUSTICIA Y LA ECONOMÍA

El nivel de desarrollo económico y social alcanzado por Noruega, Suecia, Finlandia, Dinamarca, Alemania, Japón, Canadá, Inglaterra, Singapur, Corea del Sur, Nueva Zelanda y otros países de Europa y Asia, se basó esencialmente en dos pilares fundamentales, logrando consolidar durante la segunda mitad del siglo XX:

1)    La Garantía de un Adecuado Sistema de Justicia y el cabal cumplimiento de las leyes.

2)   El Diseño Metodológico de una Planificación para una Economía Sostenible, tomando como fundamento todas las potencialidades y oportunidades que brinda un país, asociando estas, de forma integral, complementaria y armónica, a las necesidades y posibilidades locales, regionales y nacionales. Es decir, la concatenación de todos los Sectores Productivos y de Servicios, adecuándolos asertivamente en toda la geografía nacional.





Refiriéndonos a estas dos áreas fundamentales, en Venezuela, tradicionalmente se han repetido en el tiempo con mucha frecuencia las expresiones:

1)   “Tenemos uno de los mejores sistemas de Justicia del mundo, y tenemos muy buenas leyes, el problema es que no las cumplimos”

2)    “Sembrar el petróleo”, “La lucha contra la corrupción”

 

Haciendo referencia a nuestro Sistema de Justicia, a continuación hago mención de situaciones de los extremos inferior y superior de casos, para ejemplificar nuestra problemática en esta área, por lo menos desde mediados del siglo pasado.

Cuando estudié en Inglaterra, a los venezolanos nos impresionaba mucho que “los ingleses fueran tan educados, respetaran todo”. “Respetaban el paso de los peatones”.  Claro, el conductor del auto que traspasaba un paso peatonal cuando un peatón lo estaba cruzando, no solamente era multado o detenido, sino que era citado a la Corte ante un juez. Y no sólo eso, la audiencia era pública para que el infractor diera la cara ante la sociedad, y sintiera vergüenza.  ¿"Así quien no es honesto”?

La necesidad del castigo o sanción:  Este, dentro del contexto de las leyes, induce a un buen comportamiento o línea de conducta, que posteriormente se traduce en honestidad.  Lo mejor de todo es que al final, por el ejemplo, muy poco se hace necesaria su aplicación.  Una Justicia sólida conlleva al respeto y a la consolidación de los valores.  Para tener valores, no sólo se debe contar con la buena enseñanza de la familia en el hogar y en la escuela.  Para convivir en sociedad, los valores también dependen de un Adecuado Sistema de Justicia y de la garantía del cumplimiento de las leyes.

En el extremo superior de los ejemplos, es inevitable y necesario mencionar la liberación, que al margen de la ley, permitió nuestro Sistema de Justicia, del golpista que fracturó nuestra historia democrática.

Por razones obvias, no es necesario hacer referencia a otros casos o niveles de violación de las leyes, para admitir y reconocer la falta de cumplimiento de las leyes observada en la sociedad venezolana a lo largo de nuestra historia, así como el impacto negativo y las consecuencias de ésta, en nuestro nivel de vida, nuestro nivel de desarrollo, derivadas de la inexistencia de las garantías para su cumplimiento.

Dado que por más de dos décadas no hemos vivido en un sistema democrático, es imprescindible realizar un ejercicio que asuma un escenario similar a las características observadas en Venezuela durante la segunda mitad del siglo XX.

En esta oportunidad, como actividad focalizada y necesaria, la Nación demanda de todos los profesionales del Derecho en Venezuela, abordar el tema:


GARANTÍA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES


¿Cómo garantizar el cumplimiento de las leyes? ¿Cuáles países en donde se ha garantizado el cumplimiento de las leyes, y que disfrutan de un alto nivel de desarrollo económico y social, de libertades, de respeto a la sociedad y el medio ambiente, podrán servir de referencia y apoyo para lograr esta meta en el país?

La garantía en el cumplimiento de las leyes es imprescindible para poder hacer de Venezuela un país donde se cumpla con todos los deberes, se respeten todos los derechos, y se pueda disfrutar del nivel de vida que todos los venezolanos merecemos y demandamos.

A manera de ejemplo, en los siguientes vínculos se muestran los casos de Noruega y Singapur en materia de Justicia y Economía:


MI EXPERIENCIA EN NORUEGA ENTRE LOS AÑOS 1983 y 1986


NOTAS SOBRE EL EXITOSO MODELO DE DESARROLLO DE SINGAPUR


EL CASO DE LOS EMIRATOS ÁRABES.  LA JUSTICIA Y LA ECONOMÍA

Y volviendo al tema económico, el de las inversiones que con urgencia requiere el país, pero ahora, con el mundo entero sufriendo el impacto en la economía producto del Covid-19. ¿Qué podemos hacer con nuestro Sistema de Justicia para garantizar el cumplimiento de las leyes una vez estemos en democracia?

Los Emiratos Árabes Unidos han experimentado décadas de crecimiento económico y se han convertido en un importante centro comercial regional, atrayendo grandes y numerosas transacciones transfronterizas. Esto ha llevado a los inversores y las partes en contratos en los EAU a elegir comúnmente una ley extranjera, en particular la ley inglesa, para regir la relación contractual y optar por una jurisdicción extranjera o por el arbitraje como alternativa al litigio.


CORREGIR LOS ERRORES DEL PASADO Y HACERLO BIEN ESTA VEZ

Teniéndose desde hace muchos años la gran expectativa por el retorno de la tan anhelada democracia, existe, desde antes de alcanzarla, el temor de perderla si no corregimos los errores cometidos durante el siglo pasado que nos llevaron a perderla.  Veámonos en el espejo de Nicaragua,

 

  • de haber sufrido el primer período del régimen de Daniel Ortega,

 

  • instaurar la democracia con dos períodos presidenciales, el de Violeta Chamorro y Arnoldo Alemán, haciendo las cosas de la misma manera como se hacían en el período previo al de Daniel Ortega,

 

  • para terminar en un régimen tirano-totalitario aún más cruel.

 



Juan Guzmán

 

PhD Química

Universidad Noruega de Ciencia y Tecnología, NTNU


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