VENEZUELA, LESSONS FOR THE RECONSTRUCTION: THE ASSERTIVE PLANNING OF ALL PRODUCTIVE AND SERVICE SECTORS, ECONOMIC PLATFORM OF SOCIALLY DEVELOPED COUNTRIES.
Tuesday, November 18, 2025
Tuesday, November 11, 2025
Hacia una planificación estratégica de los sectores productivos y un modelo equilibrado de ocupación territorial en Argentina
El reciente análisis publicado por @arg_endatos (X Post ID: 1987956053464543578) evidencia una realidad estructural del sistema productivo argentino: el 49,6 % del PIB industrial se concentra en la provincia de Buenos Aires, mientras que cuatro provincias (Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Mendoza) concentran el 79 %.
Este desequilibrio no es solo económico; es territorial, social y de sostenibilidad a largo plazo. La planificación estratégica de los sectores productivos y de servicios constituye la plataforma económica de los países socialmente desarrollados. Noruega, por ejemplo, ha consolidado su bienestar mediante una metodología integral que alinea las potencialidades locales, regionales y nacionales con las necesidades de su población, garantizando sostenibilidad, generación de riqueza y equidad. En este sentido, surge una pregunta clave: ¿Qué "road map" estratégico tiene previsto el gobierno argentino para la planificación de los sectores productivos y de servicios que contemple, además de crecimiento, desarrollo armónico, inclusivo y territorialmente equilibrado.Lecciones de modelos de ocupación territorialUn caso paradigmático es el de la Corporación Venezolana de Guayana (CVG), que entre 1951 y 2000 transformó Ciudad Guayana de 4.000 a más de 700.000 habitantes, absorbiendo parte del crecimiento demográfico concentrado históricamente en la franja andina-costera de Venezuela. Este polo de desarrollo no solo descentralizó población, sino que promovió fuentes de ingresos diversificadas, aprovechando recursos regionales en un hábitat armónico.
Ciudad Guayana
PROGRAMA DE DESARROLLO DE GUAYANA
https://juanguzman88.blogspot.com/2022/05/programa-de-desarrollo-de-guayana.html
Australia y Canadá han aplicado estrategias similares con la industria del aluminio, instalando refinerías de alúmina y plantas reductoras en regiones diversas, generando nuevos centros poblacionales y mejorando el aprovechamiento territorial.
Bahrain y Emiratos Árabes Unidos, por su parte, han utilizado el gas asociado al petróleo para producir energía destinada a la electrólisis del aluminio, diversificando su economía más allá de los hidrocarburos. ¿Podría Argentina replicar este modelo con su industria del gas? El potencial de Vaca Muerta, combinado con incentivos para la industrialización local (como plantas de aluminio o fertilizantes), podría generar polos de desarrollo en Neuquén, Río Negro o Salta, reduciendo la dependencia del AMBA y promoviendo empleo de calidad en el interior.Contexto actual y desafíosEl Plan Argentina Productiva 2030 (2022) propuso duplicar exportaciones, modernizar industrias y generar el 70 % de nuevos empleos fuera del AMBA. Informes del INDEC y el CEPXXI (2025) muestran una contracción industrial del 8,8 % en 2024 y 3 % acumulada hasta junio de 2025.
Aunque el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) prioriza minería y energía, su alcance podría ampliarse a industrias de valor agregado regional. El Plan Nacional de Inversiones Públicas 2025-2027 enfoca recursos en energía y minería, pero carece de una visión integrada para encadenamientos productivos territoriales. Es imperativo complementar estas iniciativas con incentivos fiscales diferenciados, infraestructura logística interprovincial y formación técnica regional.Propuesta de acciónArgentina requiere un Plan Nacional de Desarrollo Productivo Territorial 2035, con:
- Mapeo de potencialidades por corredor productivo (litio, gas, agroindustria, foresto-industria).
- Creación de polos industriales desconcentrados con energía barata y logística integrada.
- Fondo federal para industrialización de recursos naturales en origen.
- Indicadores de impacto territorial (empleo, migración interna, PIB provincial).
Sunday, August 31, 2025
PROPUESTAS DE MARÍA CORINA MACHADO PARA LA RECUPERACIÓN, CRECIMIENTO, Y SOSTENIBILIDAD DE LA INDUSTRIA PETROLERA VENEZOLANA
LA PROPUESTA
DE MARÍA CORINA PARA TRANSFORMAR VENEZUELA
María
Corina Machado
Líder opositora venezolana.
Ingeniero industrial con Especialización en Finanzas del IESA y graduada del
Programa de Líderes Mundiales en Políticas Públicas de la Universidad de Yale,
en Estados Unidos.
Un “extenso programa de
privatización” del sector petrolero es una de las principales propuestas
de María Corina Machado, quien asegura que, de esta manera, se
recuperará la producción y Venezuela pasará a ser el “hub” energético
“de las Américas”, al convertirse en un “proveedor estable, seguro y
confiable”.
La privatización, a su
juicio, satisfará “necesidades perentorias de la población”, mejorará
los salarios y las condiciones laborales de los trabajadores
petroleros y permitirá una “generación de empleo”, ya que las empresas requerirán
de “ingenieros, técnicos, empleados y obreros” venezolanos.
Privatización y reactivación
de la producción petrolera y de gas con atracción de
empresas internacionales y nacionales especializadas. Venezuela es uno de los
países con mayores reservas tanto de petróleo como de gas natural en el mundo.
La Organización de Países
Exportadores de Petróleo y la Agencia Internacional de Energía reconocen
reservas por más de 300 mil millones de barriles de petróleo y 200 billones de
pies cúbicos de gas natural. El objetivo es aumentar de manera sostenida la producción
petrolera y de gas para aprovechar la ventana de oportunidad que existe de
demanda mundial de hidrocarburos.
Para lograr este objetivo se
requerirá grandes inversiones que el Estado venezolano no puede hacer. La
atracción de capitales privados es la solución, y la estrategia para lograrlo
es la privatización.
Se privatizarán todas las
actividades productivas de la industria que sea aconsejable para lograr
inversiones privadas masivas y el incremento sostenido de la producción con
condiciones que garanticen seguridad jurídica y un entorno atractivo para los
inversionistas.
El Estado seguirá recibiendo
recursos fiscales en forma de regalías y de impuestos, y asegurará las
condiciones para que las empresas privadas incrementen la producción en el más
corto plazo posible.
Se establecerá una Agencia
Venezolana de Energía y Petróleo que asumirá la función reguladora de la
industria. La privatización petrolera hará que Venezuela recupere su condición
de abastecedor seguro y confiable para sus clientes y brinde inmejorables oportunidades
de inversión en la industria.
Programa amplio de
privatización de empresas y activos públicos para deslastrar
al Estado de cientos de actividades empresariales ineficientes que sobrecargan
la estructura del sector público y le cuestan a la Nación inmensos recursos en
forma de subsidios.
La urgencia y necesidad de
este programa están motivadas por el elevado número de entidades públicas de
índole empresarial actualmente en manos del Estado venezolano, resultado de las
numerosas estatizaciones principalmente a partir de 2007 y la desordenada
creación de nuevas entidades públicas.
Prácticamente todas estas
entidades, hoy bajo control estatal, se encuentran en una situación financiera
extremadamente precaria, con notables deficiencias técnicas y operativas.
Los recursos obtenidos por
el programa de privatización serán empleados en el programa masivo de inversión
para reactivar el crecimiento económico, aumentar el bienestar de la población
e incrementar la capacidad productiva de la economía.
Un eficiente y transparente
proceso de privatización de empresas mal administradas, siguiendo las mejores
prácticas internacionales, permitirá un cambio sustantivo en la composición del
gasto público, la activación productiva y la generación de mayores ingresos
tributarios.
El programa busca alcanzar
cuatro objetivos fundamentales:
Primero,
optimizar el uso de las empresas y activos en manos del Estado para mejorar
tanto la cantidad como la calidad de los bienes y servicios que ofrecen,
mediante su transferencia al sector privado, que aportará capital, gestión y
tecnología a estas entidades.
Segundo,
mejorar la gestión del balance financiero de la República. El país tiene una
significativa deuda externa, por la cual se pagan intereses considerables,
mientras que existen empresas y activos valiosos que no se están aprovechando
debidamente. Un programa de privatización como el propuesto puede contribuir
sustancialmente a un balance financiero más sólido.
Tercero,
contribuir al equilibrio de las cuentas fiscales y, por ende, a la estabilidad
macroeconómica y al crecimiento económico. Las empresas públicas representan
una importante fuga de fondos públicos que son escasos y que son necesarios
para atender múltiples demandas urgentes.
Cuarto,
permitir la concentración de la gestión y administración pública en asuntos que
son intransferibles o indelegables para el Estado. Se considerarán igualmente
opciones de gestión privada de servicios públicos en los casos que lo ameriten.
MEDIANO Y LARGO PLAZO
Venezuela será el Hub
Energético de las Américas, con impacto mundial, a
través de una combinación de energías provenientes de los abundantes recursos
de hidrocarburos, y de los cuantiosos recursos energéticos renovables.
El país volverá a ser
un jugador de primer orden en la producción y refinación de
hidrocarburos apoyado en la privatización de la industria petrolera y
gasífera.
Adicionalmente, se
recuperarán y desarrollarán los inmensos recursos de energías renovables
hidroeléctrica, solar, eólica, y las aplicaciones energéticas del hidrógeno
para, en conjunto con la producción petrolera y de gas, posicionar al país como
el gran centro de energía continental y global.
En especial, respecto a las
fuentes de energía renovables, se rescatará de manera prioritaria el
potencial de producción hidroeléctrica del país para aumentar la
contribución de esta energía limpia y sostenible al consumo eléctrico nacional
y para su exportación.
El sistema hidroeléctrico
del bajo Caroní (Guri, Macagua, Caruachi) tienen una capacidad instalada total
de aproximadamente 15.000 MW, y junto con el resto de las hidroeléctricas,
suman un total de 17.000 MW. Adicionalmente, la central de Tocoma no se ha
completado después de muchos años de construcción. Se valorará la terminación
de esta central que podría aportar más de 2.000 MW adicionales de energía
limpia.
La demanda máxima del país,
alcanzada en 2013, podría ser atendida casi en su totalidad por la generación
hidroeléctrica instalada actualmente. Sin embargo, el sistema produce
aproximadamente la mitad de su capacidad, por falta de inversión, mantenimiento
y gerencia. El rescate del sistema hidroeléctrico de Venezuela será una
prioridad del Estado para asegurar una matriz energética limpia a nivel
nacional.
Venezuela cuenta con grandes
oportunidades de aprovechar la energía solar y eólica en extensas áreas del
país. Se incentivará la inversión privada en estas
energías para aumentar su contribución a la matriz energética nacional.
Igualmente se incentivará la
investigación y la inversión en la producción de hidrógeno con aplicaciones
energéticas. Con un esfuerzo de inversión masiva en energía por parte del
sector privado y el Estado, Venezuela podría superar los 75.000 MW solo con
hidroelectricidad y energía eólica (como se detalla más adelante en este
programa), una cifra varias veces superior al consumo nacional.
En adición a la capacidad de
generación de energía limpia, Venezuela tiene un potencial de cerca de 20.000 MW
de generación térmica, que por sí sola podría abastecer igualmente al país
holgadamente, aunque en la actualidad solo un 10% está operativa y disponible.
El conjunto de fuentes de
generación eléctrica permitiría convertir a Venezuela en un centro de
exportación de energía con fuentes renovables a los países de la región. Como
punto de comparación, la demanda de energía del país pasó de un pico de 18.600 MW
en 2013 a cerca de 12.400 MW actualmente como consecuencia de la depresión
económica.
El crecimiento de la
economía, como resultado del plan de expansión que se propone en este programa,
hará crecer la demanda de energía. Sin embargo, el potencial de generación
energética total del país abastecerá toda la demanda, y dejará un excedente masivo
que podrá ser exportado. El restablecimiento y desarrollo de las diversas
fuentes de energía convertirán a Venezuela en un actor internacional de primer
orden, y abastecedor seguro de los países que pueden beneficiarse del potencial
energético del país.
Se implementará un programa
de gas domiciliario por tubería progresivamente en
las ciudades del país aprovechando el incremento de la explotación del
inmenso potencial de gas que tiene Venezuela, a través de una combinación
prioritariamente de inversión privada y de aplicación del programa de inversión
pública en infraestructura en los casos que no sean comercialmente rentable.
REFERENCIA
VENEZUELA TIERRA DE GRACIA
La propuesta de María Corina para transformar Venezuela
Friday, August 29, 2025
PROPOSALS BY MARIA CORINA MACHADO FOR THE RECOVERY, GROWTH, AND SUSTAINABILITY OF THE VENEZUELAN OIL INDUSTRY
María Corina
Machado. Venezuelan opposition leader. Industrial engineer
specialized in Finance from IESA and graduate of the World Leaders in Public
Policy Programme at Yale University in the United States.
An “extensive privatization programme”
of the oil sector is one of the main proposals of Maria Corina Machado,
who assures that, in this way, production will recover, and
Venezuela will become the energy “hub” of the Americas, by becoming a “stable,
safe and reliable provider.”
Privatization, in her opinion, will satisfy
“pressing needs of the population,” improve the salaries and working conditions
of oil workers and allow for “job creation,” since companies will require
Venezuelan “engineers, technicians, employees and workers.”
The proposal focuses on revitalizing oil and
gas production by attracting specialized international and national companies.
Venezuela ranks among the countries with the largest reserves of oil and
natural gas worldwide. According to the Organization of the Petroleum Exporting
Countries (OPEC) and the International Energy Agency (IEA), Venezuela holds
reserves of more than 300 billion barrels of oil and 195,2 trillion cubic feet
of natural gas. The goal is to steadily increase production to take full advantage
of the current global demand for hydrocarbons.
Because the investment required far exceeds
what the Venezuelan State can provide, attracting private capital becomes
essential, and privatization is the chosen strategy. All feasible productive
activities in the industry will be privatized to secure massive private
investments, ensuring a sustained increase in production under conditions that
guarantee legal security and an attractive environment for investors.
The State will continue to collect fiscal
revenues through royalties and taxes while establishing conditions that enable
private companies to boost production as quickly as possible. In addition, a
dedicated Venezuelan Energy and Petroleum Agency will be created to serve as
the industry’s regulatory body. Privatizing the oil sector is expected to
restore Venezuela’s reputation as a safe and reliable supplier, while
simultaneously offering excellent investment opportunities.
A comprehensive programme is also proposed to
privatize public companies and assets, thereby relieving the State of hundreds
of inefficient business activities that burden the public sector and drain
immense resources through subsidies. This urgency stems from the proliferation
of state-controlled business entities—resulting from numerous nationalizations
since 2007 and the disorganized creation of new public entities—which now
suffer from severe financial difficulties as well as technical and operational
deficiencies.
The funds raised through the privatization
programme will finance a massive investment initiative aimed at reactivating
economic growth, enhancing the well-being of the population, and increasing the
nation’s productive capacity. An efficient and transparent privatization
process—based on international best practices—will help reshape public
spending, stimulate productivity, and generate increased tax revenues.
The Programme’s Four Fundamental Objectives are:
Optimize State Assets: Transfer state-held companies and
assets to the private sector to improve both the quantity and quality of goods
and services. Private sector management will bring in essential capital,
expertise, and technology.
Strengthen Financial Balance: Improve the Republic’s financial
management by leveraging underutilized yet valuable companies and assets. This
will help reduce the burden of a significant external debt and its associated
interest costs.
Enhance Fiscal Stability: Contribute to a balanced fiscal
account, which in turn will promote macroeconomic stability and economic growth
by reducing the drain on scarce public funds caused by inefficient public
enterprises.
Focus on Core Functions: Allow the State to concentrate
on non-transferable or non-delegable responsibilities, while also considering
private management for public services where appropriate.
MEDIUM- AND LONG-TERM VISION
Venezuela is set to become the Energy Hub of
the Americas with a global impact by harnessing both its abundant hydrocarbon
resources and its vast renewable energy potential. The country aims to
re-establish itself as a leading player in the production and refining of
hydrocarbons through the privatization of its oil and gas industry.
At the same time, the nation will revive and
develop its extensive renewable energy resources—including hydroelectric,
solar, and wind energy, as well as the emerging field of hydrogen energy—to
complement oil and gas production. This combined energy strategy is intended to
position Venezuela as a major continental and global energy centre.
Specifically, the country’s hydroelectric potential will be prioritized to boost the contribution of clean and sustainable energy to national electricity consumption and for export. The hydroelectric system in the lower Caroní (including plants such as Guri, Macagua, and Caruachi) currently has an installed capacity of approximately 15,000 MW, while all hydroelectric plants together total around 17,000 MW. In addition, the long-delayed Tocoma plant will be assessed for completion, as it could provide an extra 2,000 MW of clean energy.
Although the country’s peak demand in 2013
could have been almost entirely met by its existing hydroelectric capacity,
current output is only about 50% due to insufficient investment, maintenance,
and management. Revitalizing the hydroelectric system is therefore a top
priority for establishing a national clean energy matrix.
Venezuela also offers significant opportunities
for the development of solar and wind energy across vast areas. Private
investment in these sectors will be encouraged to further enhance their share
in the national energy mix.
Additionally, research and investment in
hydrogen production for energy applications will be promoted. With substantial
investment from both the private sector and the State, Venezuela’s combined
hydroelectric and wind energy capacity could exceed 75,000 MW—a figure several
times higher than current national consumption.
Furthermore, Venezuela has a thermal generation
potential of nearly 20,000 MW, even though only about 10% is currently
operational. This diversified energy portfolio would enable the country to
become a major exporter of renewable energy to neighboring nations. For
context, the country’s energy demand has fallen from a peak of 18,600 MW in
2013 to about 12,400 MW due to the economic downturn.
Nevertheless, the proposed expansion will spur
increased demand, and the country’s overall generation capacity will not only
satisfy domestic needs but also produce a significant surplus for export. This
comprehensive energy restoration and development strategy will position
Venezuela as a premier international player and a dependable supplier to
countries that can benefit from its energy potential.
Finally, a domestic gas pipeline programme will
be progressively implemented in Venezuelan cities. This initiative will
leverage the nation’s vast gas reserves through a combination of private
investment and targeted public infrastructure spending in areas where private
investment alone is not commercially viable.
REFERENCES
MARÍA
CORINA MACHADO: GOVERNMENT PROGRAM
VENEZUELA
LAND OF GRACE
Freedom,
Democracy and Prosperity
https://drive.google.com/file/d/12AyJy2IhZsMe9Y3joW4y2aX_hS-ygnD6/view
VENEZUELA TIERRA DE GRACIA
La propuesta de María Corina para transformar Venezuela
La propuesta de María Corina para transformar Venezuela
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